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**大连青训现状：大数据助力，搭建交流平台**最近，《足球报》的记者贾岩峰对大连的足球青训现状进行了深入分析。他指出，尽管大连职业足球的表现一般，但青训依然在不断发展。近年来，中国足球在青训人才方面面临着一些挑战，无论是在校园还是职业足球领域，急功近利的心态都是一个重要原因。不过，大连足球正在开创一个新局面，无论是在青训工作的方向上，还是在体教结合的推动上，都有不少值得其他地区借鉴的经验。在疫情期间，大连（金普新区）作为职业联赛闭环管理的核心区域，做出了重要贡献。实际上，金普新区在青训领域的贡献更为突出。在国家政策出台之前，他们就开始探索小初高一体化的足球实验班，并积极促进校园足球与职业俱乐部之间的交流。当校园足球再次升级时，金普新区的足球实验班迅速落地，不仅推动了当地经济发展，还积极促成企业对校园足球的捐助。尽管后来相关负责人调职离开，但他当时制定的一些计划对大连青训的发展意义重大。众所周知，大数据分析一直是职业俱乐部的专属工具，青训教练们可能没想到，这样的高科技也能用在青训上。随着青训赛事的恢复，一家大数据公司免费为一些大连本土学校和青训场地安装了摄像头，并提供数据分析软件。2024年，在金普新区区长杯上，这些数据分析技术得到了充分展示，对青训教练的教学具有重要意义。有了这些数据，教练们可以更有针对性地进行个性化指导。目前，大连的青训机构如雨后春笋般涌现，但同行之间并不是竞争对手。由于大连城市规模不算大，青训球员数量有限，同一批孩子可能在几天内就会换几个机构，这种情况并不罕见。因此，大连的青训机构更多的是理解与合作。为了促进这种合作，大连市足管中心召开了第一次会议，将各个青训机构负责人召集到一起，为大家搭建了一个交流平台。大连的青训机构通常按照主城区、新城区、开发区以及下辖县级市进行划分。对于学生来说，由于时间宝贵，他们都希望能在家附近找到合适的青训营。不同机构在招收学员的年龄结构和收费方式上各有不同，而创办者的背景也五花八门。与会者将大连的青训机构大致分为三类：第一类是“野生型”，由足球爱好者创办，主要招收兴趣班学员；第二类是“爸爸型”，最初由父亲带着儿子踢球，后来父亲们自学取得教练证书；第三类是“职业型”，以孙继海为代表，由前职业球员创办，被称为青训机构中的“清北”。刘晓光是大连小8号负责人的一位足球爱好者，他为了孩子踢球学习了不少专业技能，并开设了自己的青训机构。他表示，他们面临的最大难题是缺乏合适的青训教练。随着孩子们即将进入初中，训练也需要逐步调整，比如更换足球尺寸和阵型。据了解，像职业球员出身的青训教练，教授十一二岁孩子的月薪至少两万起，而且这还是朋友价。实际上，他们平时还会为一些企业担任“外援”，收入比带孩子多得多，而且工作轻松得多。大连的龙卷风青训机构非常有名，这些年他们在本土联赛和全国范围内都有亮相。他们开创了一种新的青训模式，即“来去自由制”——与全国不少职业球队都有合作协议，优秀球员会被输送到职业队，如果不适应或者实力达不到要求，就会被送回，只要条件允许，还能参加考试的话，龙卷风都会协助球员重新走上校园足球升学之路。这种模式很像日本J联赛的特别球员制度，学校培养出来的人随时可以注册报名参加职业联赛，反之亦然。